k8凯发国际官方入口✿◈◈，凯发,凯发k8,K8✿◈◈，控股集团✿◈◈，凯发K8国际首页✿◈◈，凯发一触即发✿◈◈，k8凯发✿◈◈。凯发k8国际首页登录贾文超✿◈◈：通常企业管理里面有很多模块✿◈◈，比如战略天生赢家 一触即发✿◈◈、市场✿◈◈、业务✿◈◈、运营✿◈◈、人力✿◈◈、财务等等✿◈◈，但是不管怎么分✿◈◈，总体上来说✿◈◈，管理的职能无外乎就是计划组织协调和控制.所以其实简单的总结一下✿◈◈，所谓的管理其实就是通过一定的约束来达到一个目标✿◈◈，这个就是创业的本质✿◈◈，这个目标可以是大企业的目标✿◈◈，同样也可以是一个新团队的目标✿◈◈，所以说企业管理整个过程对创业是非常有用的✿◈◈。

　　柳传志先生很早就提出了企业管理的三要素✿◈◈，就是建班子天生赢家 一触即发✿◈◈、定战略✿◈◈、带队伍✿◈◈，这个说法可以说比较浓缩的概括了企管整个最核心的内容✿◈◈，其实大道理都是通用的✿◈◈，这些东西其实对于创业企业同样也适用✿◈◈。

　　首先第一个是战略管理就是刚才说的定战略✿◈◈。不光是定战略✿◈◈，战略是有一整套体系需要来管理的✿◈◈，包括战略澄清✿◈◈、战略规划✿◈◈、战略落地swag台湾官网✿◈◈、战略的升级和调整等等✿◈◈，这是个系统工程✿◈◈，而且是创业团队最初就需要明确的✿◈◈，就是企业发展的方向✿◈◈。通常有人觉得✿◈◈，战略离我太遥远✿◈◈，尤其是创业团队✿◈◈、创业者swag台湾官网✿◈◈，觉得恨不得只有大型公司才需要战略✿◈◈，那到底是不是这样呢？

　　其实我们可以看下战略的本质✿◈◈，也就是它的定义✿◈◈：战略是发现机会或者关键问题✿◈◈，然后设计出一个合理的方案✿◈◈，集中力量来采取行动解决这些问题的一项活动✿◈◈。如果战略的定义是这样的话✿◈◈，那这项活动或者工作对创业团队来讲同样也十分重要天生赢家 一触即发✿◈◈，而且说是必不可少的✿◈◈。企业规模不管有多大✿◈◈，战略的目标和作用是一致的swag台湾官网✿◈◈，只是初期企业和大型企业具备的条件不同而已✿◈◈。

　　有一个TED演讲里面说过“牛逼的人总是先告诉你他为什么要做这件事✿◈◈，然后再告诉你他准备怎么做✿◈◈，最后再说他具体是做什么”✿◈◈，这里面“为什么做这个事”✿◈◈，“准备怎么做这个事”实际上都是战略的范畴✿◈◈，而具体做什么✿◈◈，是产品和业务的范畴✿◈◈。

　　很多创业者其实非常容易犯的一个错误就是很早就关注产品✿◈◈，很早就爱上了产品而忽视了其他过程✿◈◈，尤其是前面的过程✿◈◈，实际上产品应该是战略一个落地的产物swag台湾官网✿◈◈，或者是一个聚焦的产品✿◈◈，是一个载体✿◈◈，而不是最终目的✿◈◈。在我们平时看项目过程中✿◈◈，发现比较优秀的创业者通常都是具备战略思维的✿◈◈，投资者其实看创始人swag台湾官网天生赢家 一触即发✿◈◈，首先会关注这个人的格局和视野✿◈◈，因为这个能决定你这个项目能走多远甚至能不能成功✿◈◈。

　　但是如果你是想做一番事业那就需要有企业家精神✿◈◈，需要有战略思维天生赢家 一触即发✿◈◈，因为你做的事很可能是在一个行业里面去布局✿◈◈、去组局甚至去颠覆✿◈◈，所以说这是funder应该首先考虑的✿◈◈，需要把公司未来方向发展的规划定下来✿◈◈。