在全球商业的浩瀚星空中ღ◈✿★，华为无疑是一颗璀璨耀眼的明星ღ◈✿★。从籍籍无名一路砥砺奋进dnf武者ღ◈✿★，成长为全球领军ღ◈✿★，这辉煌成就的背后ღ◈✿★，华为卓越的管理体系宛如一座坚实的基石ღ◈✿★，散发着独特而迷人的魅力ღ◈✿★。

　　华为的管理理念融合了东西方智慧的精华dnf武者ღ◈✿★，既有着西方管理科学的严谨与规范ღ◈✿★，又蕴含着东方哲学的深邃与灵动ღ◈✿★。战略管理与技术领先的双轮驱动ღ◈✿★，让华为在每一个涉及的领域都构建起牢不可破的竞争壁垒ღ◈✿★；以客户为中心dnf武者ღ◈✿★，倾尽全力为客户创造价值ღ◈✿★；以奋斗者为本ღ◈✿★，通过科学合理的激励机制ღ◈✿★，激发员工内心深处的无限潜能ღ◈✿★。

　　在向华为学管理的道路上ღ◈✿★，我们将深入探寻其在战略规划ღ◈✿★、组织架构ღ◈✿★、流程优化凯发K8国际娱乐官网入口ღ◈✿★、人才培养ღ◈✿★、企业文化建设等多个关键领域的成功秘诀与实践经验ღ◈✿★。这不仅是一次知识的汲取之旅ღ◈✿★，更是一场思维的启迪盛宴ღ◈✿★，期望能为广大企业家和管理者们提供极具价值的借鉴与启示ღ◈✿★，助力大家带领企业在风云变幻的商业浪潮中找准方向ღ◈✿★、稳健前行ღ◈✿★，书写属于自己的辉煌篇章ღ◈✿★。

　　蓝血研究院ღ◈✿★，以“赋能中国企业打胜仗”为使命ღ◈✿★，经融合华为凯发K8国际娱乐官网入口ღ◈✿★、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践ღ◈✿★，创立了独有的价值驱动力理论模型ღ◈✿★，形成适用于中国企业的方法论和管理工具ღ◈✿★。并结合TAC创新中心关于科技ღ◈✿★、人文和商业的解构思想ღ◈✿★，帮助企业建立可持续增长的管理体系ღ◈✿★。

　　我们规划了一个陪跑系列ღ◈✿★，共分为5大主题ღ◈✿★，开课的频次为每个月一次交付2天或2天1夜核心内容ღ◈✿★，5个月完成整个系列的交付ღ◈✿★。通过5个月的一定程度深度陪跑交付dnf武者ღ◈✿★，帮助企业构建起使命共识与价值管理的整体管理框架ღ◈✿★。在陪跑过程中为企业提供客观可行的参考建议ღ◈✿★，及落地可行的辅导解决方案ღ◈✿★。

　　以战略顾问ღ◈✿★、营销顾问dnf武者ღ◈✿★、人力顾问ღ◈✿★，核心三位顾问组成的顾问交付团队凯发K8国际娱乐官网入口ღ◈✿★，以轻咨询陪跑形式进行交付ღ◈✿★，以企业组为单位不同主题安排紫竹园区进行交付dnf武者ღ◈✿★，企业参访+主题赋能+解决问题ღ◈✿★。

　　（2）先进方法论ღ◈✿★、专家标杆实战经验及甲方咨询交付经验萃取裁剪输出凯发K8国际娱乐官网入口ღ◈✿★、参训企业高管业务感知ღ◈✿★、CEO视野凯发K8国际娱乐官网入口ღ◈✿★。

　　“兵者 ღ◈✿★，国之大事ღ◈✿★，死生之地ღ◈✿★，存亡之道 ღ◈✿★，不可不察也 ღ◈✿★。”《孙子兵法》开宗明义这么 写道 ღ◈✿★。每笔生意像是一场与竞争对手的战斗ღ◈✿★，决定着企业的生死存亡ღ◈✿★。

　　运筹帷幄之中 ღ◈✿★，决胜于千里之外 ღ◈✿★。随着行业竞争日趋激励 ღ◈✿★，迫使企业必须要转型升级 凯发K8国际娱乐官网入口ღ◈✿★， 转变自己的业务模式与管理模式ღ◈✿★，有原始的ღ◈✿★、简单粗放的 “打猎模式 ”进化到洞察市场先机ღ◈✿★， 提前做好布局的 “种田模式 ”ღ◈✿★，在未来最好的商机不是客户给我们的 ღ◈✿★，而是我们给客户的ღ◈✿★，如何能够先于对手发现商机 ღ◈✿★，赢在起跑线？企业迫切需要建立新的组织能力 ღ◈✿★，而洞察能力的  缺失或者不足是大多数企业都客观存在的问题ღ◈✿★。

　　市场洞察方法论介绍ღ◈✿★，市场洞察整体业务设计ღ◈✿★，流程视图和关键输出ღ◈✿★，市场洞察业务活动和组织匹配建议ღ◈✿★。

　　客户洞察流程与方法ღ◈✿★：选择比努力更重要dnf武者ღ◈✿★，构建客户关系管理流程ღ◈✿★，重点客户分析方法dnf武者ღ◈✿★，总部客户洞察ღ◈✿★：基于客户价值进行选择

　　培训费用ღ◈✿★：本系列课程打包收费为58000元/人ღ◈✿★，上海紫竹高新区企业ღ◈✿★，由TAC创新中心补贴10000元ღ◈✿★，实收48000元/人ღ◈✿★。凯发K8天生赢家一触即发ღ◈✿★，凯发k8国际ღ◈✿★。凯发首页官网登录ღ◈✿★！k8凯发天生赢家一触即发ღ◈✿★。凯发在线平台凯发k8ღ◈✿★。控股集团ღ◈✿★。